人を圧倒的に引きつけるカリスマ的リーダーになるには？
チームマネジメントを上手にするためには、部下の性格を把握しておく必要があ
ります。
著著では、部下の性格を「Ｍｅタイプ」と「Ｗｅタイプ」に分けて考えています。
自己実現のために仕事を頑張る「Ｍｅタイプ」と、人との調和を大切にして足元
を固めてから動く「Ｗｅタイプ」は、二つにキッチリ分かれるのではなく、どの
人も両方の要素を持っているのだそうです。
部下でグループを組んで動いてもらうときは、どのタイプかを把握できるとバラ
ンスのよいチームになるそうです。
叱るときは、その人自身ではなく仕事のミスのみに内容を絞り込む「ズームイン」
という方法で叱るといいそうです。
逆に褒めるときはチーム全体を褒めたりと「ズームアウト」をして広い範囲で褒
めるのがポイントだそうです。
テクニックは数多くありますが、皆さんの職場で使えそうな方法を試してみては
いかがでしょうか？
「カリスマ 人を動かす１２の方法」
◇石井裕之／著
◇三笠書房
◇出版年月：2006年9月
◇ISBN：978-4-8379-2206-3
◇1,365円（税込価格）
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January 09, 2007
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